Vi har i foråret arbejdet på en ny ledelsesstruktur for Støvring IF Fodbold, i samarbejde med Klubansvarlig Flemming Neesgaard. Efter ønske fra Flemming, er parterne dog nået til enighed om, at Flemmings ansættelse stopper med udgangen af forårssæsonen (30/6 2023), hvorfor klubben er i proces med at finde nye ansigter til at udføre nedenstående strategi. Dette er ikke den optimale timing, men vi er klar til opgaven og håber på opbakning fra klubbens medlemmer.
Vi nærmer os 1.000 medlemmer, så vi har med nedenstående spejlet os i klubber med 1.000 medlemmer og derover. Dette kræver nogle ændringer fra den måde, vi har fungeret på indtil videre. Der indføres en daglig ledelse og en børne-, ungdoms og pigeansvarlig (med økonomisk godtgørelse), samt et seniorudvalg.
Baggrund:
Vi har igennem de seneste år arbejdet med 3 brændende ønsker for kulturen i vores fodboldklub, som er underlægget for vores nye organisationsstruktur og aktiviteter resten af 2023:
Ønske #1: Vi skal have flere medlemmer og forældre involveret i udviklingen af SIF Fodbold.
Hvis folk først mærker ”klublivet”, bliver man mere engageret. Vi ønsker at flere medlemmer (og forældre) engagerer sig i klublivet, både for klubbens skyld, men også fordi vi tror på, at når folk først mærker ”foreningslivet”, og det sammenhold som følger med, vil man også få en endnu bedre oplevelse af sin/sit barns klub. Bestyrelse og underliggende ansvarlige skal tage ansvaret for, at vi fortsat er på forkant med udviklingen for børne-, ungdoms- og seniorfodbolden. Se mere herunder.
Vi ønsker at skabe mere medbestemmelse og trække foreningen helt ud til medlemmerne ved at uddelegere ansvar for specifikke, mindre opgaver til frivillige medlemmer eller forældre. Hvis det skal opnås, skal vi melde opgaver ud i god tid til afdelingerne.
Ønske #2: Fokus på de ting, som giver glade medlemmer
Med stigende medlemstal vil det blive stadig sværere og krævende at opnå vores mål om at have tilfredse medlemmer, som igennem fodbold oplever sammenhold og foreningsfølelse. Derfor er det vigtigt at vi fokuserer på de rigtige ting. Vi skal gøre det nemmere at være god træner eller pårørende, hvilket også kræver at andre tager ansvaret for koordination, foreningsopgaver, o.l. Vi har nogle store børneårgange på vej, hvor det rette setup i afdelingen, og på tværs af afdelingerne er vigtigere end nogensinde.
Ønske #3: Vi vil have et velfungerende klubhus og anlæg, som indbyder til sammenhold
Vi vil have et cafeteria, som er en del af vores tilbud om en forening med stærkt sammenhold. Vi vil sikre at vi har et cafeteria som er åbent så meget som muligt og som servicerer vores frivillige og medlemmer. Vi vil desuden sikre at vores faciliteter repræsenterer klubben flot og vi vil søge at udvide vores faciliteter, så det modsvarer vores stigende medlemstal.
Et cafeteria på egne hænder vil også give større muligheder for arrangementer i løbet af sæsonen. Vi arbejder derfor på at skabe et cafeteria med frivillige vagter, hvilket dog også vil kræve en koordinerende indsats fra SIF Fodbolds ansatte.
Organisationsdiagram pr. 1/5 2023
For at sikre det rigtige fokus, er det nødvendigt med en klar rollefordeling og beslutningshastighed. Derfor indføres nedenstående organisationsdiagram pr. 1/5 2023. Hvis nogle af klubbens medlemmer har interesse i posten som Børnechef, Ungdomsudvikler, Seniorudvalgsmedlem eller Pigechef, må i meget gerne rette henvendelse til formanden@siffodbold.dk.
Resten af året 2023
Udover implementering af nye ansatte, vil vi i efteråret afholde medlemsmøde(r) i løbet af året med fokus på vores kultur i klubben. Hvilken klub ønsker vi os i fremtiden? Hvad er ”godt samarbejde” mellem frivillige, bestyrelse og ansatte? Hvad vil vi have fokus på rent sportsligt? Dette vil give os værdifulde indspil til vores arbejde med gennemføre strukturændringen og skabe rammerne for den fortsatte vækst af Støvring IF Fodbold.
Fokus for møder vil være omkring følgende:
Med håb om stor sportslig succes i fremtiden
Bestyrelsen i Støvring IF